برنامه ریزی استراتژیک

تدوین طرح کسب وکار استراتژی های رشد و تحول راه اندازی شرکت های استارت آپ
برنامه های ERP و BPMS
طراحی وب سایت طراحی ui/ux
باشگاه مشتریان
طراحی اپلیکیشن
فروشگاه آنلاین
پشتیبانی
طراحی مدل کسب و کار
بیزنس مدل

تدوین طرح و مدل کسب و کار

کسب و کارها از روش های گوناگونی برای رشد و توسعه خود استفاده می کنند. اما یک مفهوم کلی وجود دارد که همه کسب و کارها بر اساس آن زنده اند و آن، فروش و سودآوری است. همه برنامه ریزی های اصلی و فرعی بر پایه همین سودآوری ساخته و پرداخته می شوند.

به سندی که شامل جزئیات و برنامه های مربوط به راه اندازی و مدیریت یک کسب وکار جدید یا گسترش کسب وکار موجود است طرح کسب و کار می گوییم. این طرح، یک راهنمای جامع برای تعیین اهداف، استراتژی ها، موارد مالی، بازاریابی، عملیات و سایر جنبه های مهم کسب وکار است.

بنابراین، طرح کسب و کار در واقع یک برنامه کاری برای کسب و کار است.

 

مشاهده اطلاعات بیشتر ارتباط با ما

استراتژی های رشد و تحول

استراتژی یک برنامه عملی است که برای دستیابی به یک هدف خاص طراحی می شود. استراتژی رشد کسب و کار یک راهکار عملی برای دستیابی به رشد در کسب و کار است.

به طور کلی استراتژی ها را می توان به سه دسته ی زیر تقسیم کرد:

  • استراتژی های رشد (Growth Strategies)
  • استراتژی ثبات (Stability Strategy)
  • استراتژی های دوران افول (Retrenchment/Decline Strategies)

تعریف مأموریت، تعیین چشم انداز، تحلیل محیط بیرونی و تحلیل عوامل داخلی کسب و کار، هیچ یک به خودیِ خود فایده ای ندارند. مگر این که کمک کنند تا مدیر در هر مقطع، از میان انواع استراتژی ها، یکی را که مناسب کسب و کار است انتخاب و پیاده سازی کند.

مشاهده اطلاعات بیشتر ارتباط با ما
استراتژی های رشد و تحول
استراتژی های رشد و تحول
راه اندازی و تاسیس شرکت های استارت آپ
راه اندازی و تاسیس شرکت های استارت آپ

راه اندازی شرکت های استارت آپ

استارت آپ (Startup)، نهادی انسانی است که به منظور خلق محصول، خدمت با ارزشی نو ایجاد شده است.

شرکت نوپا یا استارت آپ به یک شرکت یا کسب و کار گفته می شود که معمولاً به تازگی و در نتیجه کارآفرینی ایجاد شده است، رشد سریعی دارد و در جهت تولید راه حلی نوآورانه و دوام پذیر برای رفع یک نیاز در بازار شکل گرفته است.

از جمله ویژگی های این نوع شرکت ها می توان به موارد ذیل اشاره کرد:

  • معمولاَ بر پایه ایده هایی ریسک پذیر هستند.
  • رشد سریعی دارند و زمان عامل اساسی در سرنوشت این نوع ساختارهای کسب و کار است.
  • هزینه راه اندازی کمتری دارند.
  • می توانند نیروی کار بیشتری داشته باشند.
  • زمینه رشد گسترده تری دارند.
مشاهده اطلاعات بیشتر ارتباط با ما

 برنامه های ERP و BPMS

نرم افزار ERP یا مدیریت منابع سازمان شامل مؤلفه های اصلی یک نرم افزار است که اغلب با نام ماژول  شناخته می شوند.

در حوزه های اساسی کسب و کار، از جمله امور مالی و حسابداری، منابع انسانی، نرم افزار تولید، نرم افزار برنامه ریزی تولید، مدیریت ارتباط با مشتری، مدیریت تولید و مدیریت زنجیره تأمین تمرکز دارد.

سازمان ها بر اساس بیشترین میزان اهمیت در حوزه کسب و کار خود، هرکدام از ماژول های اصلی را انتخاب کرده و استقرار نرم افزار انجام می شود.

 

مشاهده اطلاعات بیشتر ارتباط با ما
ERP
erp برنامه
ERP و BPMS
طراحی سایت

همین الان شروع کنید

درخواست بررسی سایت